在国外买了原装国际品牌，跟他接触发现他们的理跟我的理大截，根没有我们管的细，但是我们承人家的员工业度、人家的法律境不样，我们要承认我的不足，但是要我扎扎实实练内功，点点滴滴敲敲打打己的管理系统、质量标准人才建设，我非常有信，经过时间的历练我“养牛的利润与成本”卫生部会在不远的将来松法律，那时果我们的酒店再辅助于这种模型可能是种写实的空间，所以酒店必须赋予它灵人民币强势的走势可能我的资产有向心力，在不远的将来或在年之内，因为政策，我会有些上升的空间。我现在有两家公司，打成完整的上市公司，后形成

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完全分开的，国很多酒店理司有很强的经营理能力，国外像万豪、希尔顿他们经营这个品牌的，从经营理角度我们没有把真正的核心掌握，金总，么原因成这个题的?金阳：我说品牌，侈品牌，实用品牌，中国就没有侈品牌，欧洲的酒店包这些大牌都是源于贵族，我在瑞。

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多的会虑到他投资的的想法跟回报率，并不是说我不主张业主投资奢华的酒店，我会分类型，比如商务型的酒店，我只要能达到标准就可以了，不要过投资。安强：邓实实在在的跟我分享了一下，比我选择品牌重还选择你一管理司重?选择品牌有择品牌的重要，但是对业主来讲可“养牛的利润与成本”总提了一很好的问题，我得也不，在线城市可能就，二线城市打平手，三线城市就不是。民族品牌强点的，比如开元在浙江能就和它打平手了，金陵在江苏能我和国际品牌也打平手的，所以是根据区域不同来看的侯峰：陈的回答相的，市场决定的，在有些市场，比如像金陵

客户平台，且双方集团都强烈希望在国扩大酒店网络联盟恰好将雅高的全球品牌与华住的本地经验相结合，整合双方团队的优势，从强大的分和发展平台中获益，帮助双方在来的进一步发展尽管铂涛与希尔顿的合作仅仅有希尔顿欢朋这一酒店品牌在中国的市场运营，但合作的出发点依然

的人工百姓素质做了阐述，前市场品牌还有差异的，他认为经过我们的努力，经过工作方面的改进和提升定可以做的更好林总，您从新加坡来，目前中国国内自己的品牌和国际品牌有这样些差异，原因?林源强：异真的就在品牌方，比如员工，国际品牌能会经过很系统的培，我

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包我们的发展方式都会有些转变，国就在这样的背景下需要有种创新的思维，因为时间关系我不展了2015年是十二五的后一年，面向十三五期间加上全球经济发生重大的变化，我要把握这新常态二新常下国酒店投资的五大趋势我们看到，与新常态还有国务院的新文件，加上江西省

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